Operation Manager - MAP Active
Operation Manager - MAP Active
Tanggung Jawab
- Merencanakan dan memantau pencapaian penjualan di area regional dengan cara: review & analisis kinerja penjualan (pencapaian penjualan, pertumbuhan penjualan, laba & rugi) untuk setiap toko di area
- Memastikan setiap Operation Coordinator mengendalikan semua hal operasional sesuai prosedur/pedoman perusahaan (penjadwalan & zoning per staf, mengendalikan pencapaian penjualan dari masing-masing toko, dll.)
- Menganalisis dan meningkatkan strategi baru untuk toko-toko yang berkinerja buruk
- Menyiapkan dan meninjau laporan penjualan harian, bulanan, YTD; laporan alasan pendapatan toko, laporan kunjungan toko, dan gambaran bisnis regional untuk mengidentifikasi pencapaian milestone saat ini dan kondisi pasar yang diperbarui di area regional kepada manajemen
- Memastikan pelaksanaan pembukaan toko / penutupan toko / bazar / relokasi / renovasi, perubahan konsep toko dan berkoordinasi dengan Landlord, kontraktor, dan tim lapangan jika ada kegiatan promosi di toko; dan memastikan acara promosi dijalankan sesuai konsep
- Mengelola utilisasi toko, merencanakan dan mengawasi perluasan toko, bekerja sama dengan Business Development untuk mengidentifikasi lokasi, berdiskusi dengan landlord, meninjau dan mengusulkan pasar baru kepada General Manager sebagai salah satu pengembangan strategis di area regional
- Memantau dan mengendalikan tingkat Inventaris dengan cara: Memantau laporan ketersediaan stok dari Operation Coordinator dan pimpinan toko secara periodik untuk memastikan validitas data item stok dan mencegah item hilang
- Berkoordinasi dengan tim Operation Head Office terkait masalah merchandise dan stok
- Mengelola, Membina, meninjau kinerja pimpinan operasional dan staf, meningkatkan keterampilan, meninjau potensi individu dan pengembangan karir untuk memastikan ketersediaan sumber daya manusia yang kompeten dan produktif
- Memantau dan mengendalikan operasional harian toko-toko di wilayah
- Meningkatkan pedoman/sistem kerja untuk toko, untuk memastikan semua toko berjalan dengan benar dan berdasarkan standar perusahaan: perencanaan, briefing, melakukan eksekusi, pembinaan, meninjau masukan
- Menyetujui, memantau, dan meninjau BOB/WO, uang muka, proposal proyek lokal, Smart time attendance, biaya operasional bulanan dari Pattie cash (PCO), Pajak untuk promosi, ekspedisi, biaya operasional mobil, biaya operasional toko dan gedung